Consultoría

ISO 45001: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

La implementación y certificación de un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional, permite tener los entornos de trabajo seguros y saludables para el desarrollo de las actividades productivas de los empleados. Además, ayuda a la empresa identificar y controlar los riesgos para la seguridad y la salud de los trabajadores que emplean, reduciendo el número de accidentes e incidentes, y asegurando el cumplimiento de toda la legislación y normativa relacionada con la seguridad y salud laboral, aplicable a la empresa.

ISO-14001: Sistema de Gestión Ambiental

La implementación y certificación de un Sistema de Gestión Ambiental, de acuerdo a ISO 14001, permite a las empresas tanto asumir una serie de buenas prácticas durante su proceso de producción teniendo una imagen respetable, minimizar el impacto ambiental generado por su actividad empresarial, así como disminuir costos y mejorar su competitividad; permitiendo evidenciar el compromiso de las mismas con el respeto y cuidado del medioambiente que nos rodea.

ISO-9001: Sistema de Gestión de Calidad

La implementación y certificación de un Sistema de Gestión de la Calidad de acuerdo a ISO 9001, permite obtener a la empresa una ventaja competitiva y diferenciarse de la competencia, minimizar los riesgos que puedan surgir en el funcionamiento diario, mejorar los procesos implantados de gestión, reducir los costos e incrementar la rentabilidad, permitir mejoras en la comunicación interna de la empresa por la calidad, así como cumplir con las necesidades y satisfacción de sus clientes.

Metodología

La mejora de los procesos existentes. El consultor aprovecha las iniciativas anteriores de la organización en gestión empresarial y busca oportunidades de mejora al desempeño de los procesos.
Es participativa. El consultor trabaja con el dueño del proceso y sus colaboradores con el objetivo de transferir el conocimiento.
Está basada en la construcción de una curva de aprendizaje. El consultor enseña a la organización de manera paulatina sobre la gestión de la calidad hasta que la empresa está en capacidad de administrar su sistema.
Es personalizada. Las propuestas se adaptan a las necesidades particulares de cada organización. No es un enlatado. No se imponen métodos ni técnicas, las soluciones se basan en el consenso de todas las partes interesadas.
Es planificada. El proceso de implementación se basa en un programa de trabajo flexible, al cual se da seguimiento permanente para asegurar la planificación adecuada de cada actividad.

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